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下面附上一則新聞讓大家了解時事
WBC台灣隊欠先發投手，總教練郭泰源傷腦筋，除繼續苦等王建民回心轉意外，把牛棚改先發也是應急的方法，譬如倪福德試試先發的可能，還有從業餘培訓隊許凱翔、吳丞哲和吳俊杰裡，能不能至少一個冒出頭，稍解無米之炊的窘境。
現有先發投手主要人選，也許是西武郭俊麟、樂天宋家豪、巨人廖任磊，及飽受期待的業餘左投呂彥青，當然陳冠宇或老將嘟嘟潘威倫與陽建福，再加倪福德調整看看，培訓隊三小將應該可以留一個去練心臟，整個不可預期性很高。
但也不必悲觀，WBC本非典型大賽，比較像春訓熱身賽，各隊調整與投入的進度、心態不無關係。按傳統來看，日本、古巴、南韓、多明尼加這種球隊，不論什麼時候打國際大賽，都像拼命三郎；美國慢熱但沒有人會輕忽他們的存在。台灣在A組，至少贏以色列、荷蘭是必要的，能進第二輪就可喜可賀！
這些都是後話，棒球不確定的風格還是讓人懷著希望。當看到富邦悍將要談好三位洋投的加盟，聯想到國家隊缺先發投手，一方面旅外受限於美國球團或經紀人不放行，另一方面是不是和職棒四隊大量使用洋投先發有關？
打高投低，在這兩季是普遍現象，使用球的彈性系數或投手戰力薄弱都是因素。另一個現象，過度依賴洋投，土投在先發部分欠缺栽培，到國際賽自然一眼望去找不到主將。在洋投包圍下，較出色的先發土投，主要是中信鄭凱文和Lamigo桃猿王溢正，不過鄭凱文婉拒徵召，王溢正是猿隊不支援國家隊。
即使這兩位想出賽，鄭凱文2016年球季上半是先發，但下半季尤其是後段改中繼；王溢正偶有佳作，可年度平均ERA、WHIP過高，控球穩定性不足。此外大部分本土投手都放在牛棚，為了戰績還是大量使用洋投先發，土投先發有一搭沒一搭，到國家隊需要時，能堪大任的如鳳毛麟角。
且鄭凱文和王溢正都是旅日回來的，確實存在斷層的問題。一流新秀先讓國外簽走，但也不至於誕生不了一兩個本土先發王牌。日本在有所謂「松坂世代」與「手帕世代」，現有「大谷世代」以投手來說，就有大谷翔平、藤浪晉太郎和明治大學柳裕也，台灣自「金龍旗世代」便後繼無力。
回頭看看2010年的投手新秀張耿豪、李居冠；2011廖文揚、賴鴻誠、官大元；2012林晨樺、林煜清。之後，還有黃勝雄、謝榮豪、林樺慶、林子崴等等，陸續投入職棒，只是尚未成氣候或遭釋出。這十幾個若能出兩個給國家隊用，總教練郭泰源就不用頭殻抱著燒。
遠程當然是建全二軍教練團與賽制強度，其實蠻建議中職二軍去打業餘聯賽，不然四隊的二軍能打出什麼強投，我還挺懷疑的。另外是四隊職棒本土先發投手輪值，固定要有兩個本土，否則一下先發一下牛棚，或老是在調整，是養不出新生代先發王牌的。
工商時報【黃全興】
財團法人商業發展研究院（以下簡稱商研院）為落實南部服務產業升級轉型，促進南部商業服務業跨業交流，於昨（15）日假高雄國際會議中心舉辦「2016年南部商業服務業聯盟企業雲端商機媒合會」計吸引了近百位業者參與，利於協助南部商業服務業順利尋求策略夥伴與商機媒合管道。
會中，邀請商研院副研究員朱訓麒博士主講「中小企業雲端時代新商機」，及安排Beauty88時尚美人經理劉玟妤、尚青雲端營運長余幸璋、66電商總經理梅瑞南、愛票網總經理邱俊誠分享「雲端商機平台」的實務經驗，並參與現場媒合。
商研院南部辦公室主任劉汝駒表示，服務產業占全國GDP的63％，已是台灣經濟活動的主體，但近幾年實體通路僅有1％～3％成長，反而電商維持了2位數成長，南部服務業貢獻產值要提升，除了強化實體通路經營體質外，也要做好電子商務，進而做到跨境電商。商研院期待更多業者加入「南部商業服務業聯盟」一起做大大餅。劉汝駒說，目前聯盟計有63家會員，涵蓋零售、餐飲、物流、批發等產業，其中如貓設、甘丹創新等文創業者，導入電商後，短短2-3個月，業績成長近3成，明年聯盟成員目標100家，希望擴大整體產業規模，創造Win-Win雙贏的局面。
朱訓麒博士在專題演講中說，大陸電商在光棍節一天當中創造相當可觀的業績，其中7成是透過手機下單，目前台灣尚未進入移動電商時代，必須迎頭趕上。他說，台灣基礎建設完備，業者可以利用現有基礎設施，選擇好的平台加入電商，但經營者也要改變觀念，不要只埋首在現在（實體店面），也要抬頭看看遠方（電子商務）。對南部商業服務業者，電子商務是一項轉型契機，但這也需要地方政府的重視。
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